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Una empresa, región o país puede compensar la debilidad en una o dos de estas áreas. Por ejemplo, un inadecuado servicio de transporte puede ser superado por una cercanía a los principales mercados.

Todo esto hace que DanSer realice hoy su actividad Frutihortícola sin dejar de ver que la competitividad en el futuro dependerá del efecto combinado de todos estos elementos.

- Condiciones de cultivo altamente favorables.
- Capital adecuado.
- Conocimiento de los manejos del monte y de las plantas.
- Una apropiada tecnología en el control de las adversidades climáticas, control de pestes, cosecha y conservación.
- Una efectiva estrategia de marketing.
- Apropiada infraestructura pública de rutas, ferrocarriles, puertos.
- Competente servicio de bancos, seguros, información, etc.

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Competitividad

A la actividad frutícola, más que como una cadena, habría que visualizarla como un rompecabezas, donde el éxito depende de la presencia de todas las piezas y del perfecto encaje entre ellas, cumpliendo cada una su función de la manera más eficiente.
Tradicionalmente la producción de frutas se ha llevado a cabo en aquellos lugares donde se producían bien, dando frutos comercializables.
Sin embargo, el incremento del profesionalismo en la industria y la presión de la competitividad global, harán que el negocio se torne cada vez más dificil.
Hay un número de elementos fundamentales que hacen que una región sea más competitiva que otra:

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